За эти годы в жизни района и местного отделения произошли разительные перемены. К примеру, в 2019 г. Каменский городской округ впервые стал получателем областного гранта по итогам оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления, эти деньги пойдут на благоустройство территорий, которые заметно хорошеют. Дать оценку преобразованиям и рассказать о планах на ближайший – юбилейный для района – год мы и попросили главу муниципалитета в нашем традиционном итоговом интервью.

Про достижения

- Сергей Александрович, хоть мы и условились говорить о будущем, не могу не спросить: что, на ваш взгляд, было самой большой удачей района в году уходящем? Что радует вас как главу района?

- Много что. Прежде всего, ввод в эксплуатацию школы в Покровском – это не ежегодное событие. Во-первых, это позволило убрать вторую смену. Во-вторых, 1 сентября приятно было убедиться, что даже в старом здании мы смогли создать отвечающую всем современным требованиям школу: сделали перепланировку, оборудовали современный пищеблок, хорошую столовую, спортзал, медицинский кабинет.

Район хорошо продвинулся в ремонте дорог, добившись на эти цели дополнительного финансирования. Достаточно сравнить: еще недавно в год на все содержание дорог выделялось 13 млн руб., теперь – не меньше 70 млн руб., а в последние два-три года в ремонт дорог вложено более 100 млн руб. Но здесь, как и в сфере ЖКХ, еще работать и работать.

И самое главное – продолжили реализацию соглашения между администрацией района и правительством Свердловской области в плане замены ветхих коммунальных сетей. Предварительная договоренность с регионом была такая: нам в течение трех лет целенаправленно выделяется по 50 млн руб. при условии успешной их реализации. В 2018 г. на эти средства мы успешно произвели масштабный ремонт сетей в Мартюше, в 2019-м – на территории всего района. Теперь у нас есть все основания претендовать на такую же сумму в этом году, нужно добиться выделения этих средств.

- То есть 2020-й будет последним годом, когда можно рассчитывать на такой транш?

- В течение первого полугодия планируем заключить концессионное соглашение, и в дальнейшем уже в его рамках проводить мероприятия по модернизации системы ЖКХ. Потенциальные концессионеры есть, все ждут того, что мы сможем предложить в качестве платы концедента, то есть частичного вклада администрации района и правительства области в модернизацию и содержание сетей. Без платы концедента к нам никто не пойдет: все понимают, что без помощи бюджета при наших сборах и разрозненности потребителей невозможно обеспечить экономику, приносящую прибыль.

Про бюджет

- Что ж, скажем спасибо уходящему году. А чем порадуем жителей района в наступившем?

- Мы плотно поработали над формированием бюджета-2020. Доходная его часть составляет 1 млрд 408 млн руб., расходная – 1 млрд 420 млн руб. Бюджет ежегодно, конечно, не теми темпами, как хотелось бы, но все же растет. В этом году почти 32% доходной части – это порядка 440 млн руб. – мы планируем сформировать за счет собственных средств, то есть налоговых и неналоговых поступлений. Остальная часть доходов – субвенции и субсидии из областного и федерального бюджетов.

Наш бюджет остается социально-ориентированным. Несмотря на проблемы по ЖКХ, на «коммуналку» мы тратим всего 10%, на социальную сферу – 65,6%. Львиная доля этих средств направляется на образование: на капитальный ремонт школ, на создание условий для занятий спортом, на организацию отдыха детей в каникулы. Не забываем мы и про детские площадки. В прошлом году установили 7 площадок, в 2020-м появятся детские городки в Горном, Позарихе, Большой Грязнухе, Кремлевке, в Соколовой, Маминском. Еще 5 площадок будут установлены по заявкам глав сельских администраций на выделенные из бюджета средства.

Про газ

- А газификация района продолжится?

- Самая большая наша мечта – провести газ в южную часть района, это 17 населенных пунктов. Первый этап газификации охватит Барабановское, Сипавское и Пирогово, второй этап – прокладка газопровода на Окулово. Проект готов, мы заявлялись с ним на областную согласительную комиссию, но пока поддержки не получили: на строительство требуется 220 млн руб. Сумма солидная, поэтому сложности. В наступившем году будем пытаться решить этот вопрос по линии министерства.

- Сети газовые в селе прокладываем, а всегда ли приходит газ в дома?

- Труба проходит возле домов, и если человек участвовал в реализации проекта, к его дому делается отдельный вывод. Затем ему нужно получить технические условия в ГАЗЭКСе и заводить газ в дом. Естественно, не бесплатно. Но затраты окупятся: отапливаться газом намного дешевле, чем электроэнергией, и много удобнее, чем дровами. К тому же есть формы компенсации затрат по линии социальной защиты для тех, чей доход не позволяет справиться с такой финансовой нагрузкой самостоятельно. Достаточно сохранить все чеки и квитанции и заявиться на получение компенсации.

Про экологию

- А как на территории муниципалитета реализуется «экологическая реформа»?

- По национальному проекту «Экология» продолжим очищать район от несанкционированных свалок. В 2020 г. уберем 14 свалок, на эти цели выделено 6,4 млн руб. Где конкретно? По одной свалке ликвидируем в Горном, Броду, Кисловском, Новоисетском, Окулово, Черемхово и Позарихе, две свалки вывезем из Травянского, три – из Клевакинского.

- Старые свалки уберем, новые не появятся?

- Будем надеяться. Во-первых, в бюджете выделены средства на проведение сезонных экологических субботников, в которых участвуют жители всего района. Во-вторых, будем продвигать «экологическую реформу». Планируем закупить 250 евро-контейнеров с крышкой и 30 стандартных контейнеров. Евро-контейнеры появятся в Мартюше, Броду, Колчедане, Соколовой, Новоисетском, Черноскутовой, Боевке, Травянском, Б. Грязнухе и в Солнечном. В планах – провести дезинфекцию имеющихся контейнеров, обустроить 14 новых и отремонтировать 44 существующие контейнерные площадки и поддерживать чистоту вокруг них.

- В продолжение экологической темы. Появятся ли на замену старым новые котельные и очистные?

- В планах этого года проектирование очистных сооружений в Сипавском, Первомайском и Колчедане. Если будет подписано концессионное соглашение, планируется строительство современных котельных в Маминском, Рыбниковском и Сосновском. С начала отопительного сезона работает новая газовая котельная в Черемхово, запустили современную котельную в Травянском, в конце года тоже перевели ее на газ. Это позволит не только решить проблемы с отоплением в селе, но и примерно летом подать травянцам горячую воду. Для этого еще требуется провести дополнительную третью трубу, осуществить внутридомовую разводку. Это будет первый районный проект горячего водоснабжения: позарихинцы получают горячую воду от городской сети.

- Замечательно. Будем надеяться, это только начало. Кстати, как продвигается дело с подачей в Позариху холодной воды питьевого качества?

- Все работы там проведены, осталось решить вопросы с документами. Обслуживающее Позариху ООО «Система» ведет переговоры с АО «Водоканал». Главная проблема в том, что кубометр холодной воды в городе стоит 46 руб., а в районе – 19 руб. 90 коп. Чтобы не оказаться в убытке, ООО «Система» нужно обратиться в РЭК для определения тарифа для позарихинцев. Пока мы даже готовы им компенсировать эту разницу, если они предоставят нам расчеты.

Про дороги

- Вы говорили, что достигнуты положительные изменения по дополнительному финансированию на ремонты дорог. Что запланировано на 2020 г.?

- В этом году планируется отремонтировать в общей сложности 20 дорожных участков. Это и автомобильные дороги в Мартюше, Броду, в Соколовой, Черемхово, Новом Быту, Позарихе, Травянском и в Сипавском. Это и обустройство тротуаров в Травянском, Маминском, Покровском, Черемхово, и ремонт моста в Чечулиной, и восстановление дорожного ограждения в Соколовой.

Про жилье

- Сергей Александрович, а сколько семей, проживающих в ветхом жилье, могут рассчитывать в наступившем году на новые квартиры?

- В 2017 г. по программе переселения из ветхого жилья мы заселили 25-квартирный дом в Мартюше. Сейчас администрация выделила участок, и есть инвестор, который готов построить на собственные средства трехэтажный дом на 48 квартир в Колчедане. Мы обратились в областное министерство строительства и ЖКХ с просьбой о включении нас в программу по приобретению жилья, часть средств нам уже выделена. Если инвестор успеет построить дом до конца года, часть квартир приобретем в 2020-м, остальные – в 2021 г.

- Как происходит переселение? И почему выбран именно Колчедан?

- Переселение производится в порядке очередности. На этот дом могут рассчитывать первые 48 очередников. Если кто-то откажется, напишет письменный отказ, квартиру передадим следующему. В Мартюш переселялись семьи со всего района. кто не хотел туда переезжать, писал отказ, сейчас ему будет предлагаться жилье в Колчедане. А он выбран потому, что это вторая территория в районе после Мартюша. И к тому же большинство очередников как раз из Колчедана и прилегающих к нему территорий.

- А такая внутрирайонная миграция не сказывается пагубно на небольших деревнях?

- Наша главная задача – ликвидировать ветхое и аварийное жилье по всему району. Но если построить дом в какой-то небольшой деревне, кто туда поедет. Все хотят в Мартюш, в Покровское, в Колчедан или в Позариху (но в границах Позарихи у нас нет свободной земли). Здесь больше возможностей устроиться на работу и к городу ближе.

Про строительство

- А в районе никаких предприятий строить не планируется? В стратегии развития значатся кирпичный и молочный заводы.

- С нашей стороны сделано все: на землю под кирпичный завод мы статус поменяли, теперь дело за инвестором. На этот участок претендовал ревдинский завод и предприятие из Тольятти. Инвестиционный конкурс выиграли тольяттинцы. Но пока никаких подвижек нет: инвестор, по-видимому, ждет позитивных изменений в экономике страны в целом. А участок очень перспективный, такая уникальная глина есть только у нас в районе Шиловой и в районе Ревды. Для строительства молокозавода в ПАО «Каменское» нужны большие субсидии, пока он на стадии идеи.

Про незанятость

- Жаль, это новые рабочие места: безработица на селе – проблема. Особенно в деревнях, где нет никаких предприятий. Что-то здесь можно поменять?

- Если взять социальную сферу – здесь все в порядке: мы давно забыли о задержках зарплаты, и она, пусть небольшими темпами, но все-таки увеличивается. Что касается агропромышленного комплекса, тут сложнее. Сельхозпредприятия у нас закупают современное оборудование, внедряют новые технологии, и с одной стороны это хорошо. Но есть и другая сторона. Одно внедренное высокотехнологичное рабочее место, как правило, высвобождает какое-то количество человек, которые выполняли эту работу вручную и были востребованы. Эти люди остаются без работы. А искусственно создавать новые рабочие места никто не будет. На предприятиях они создаются, но не в том количестве, в каком нам хотелось бы.

- Однако и предприятия не слишком жалуют деревенских. К примеру, на Хлебной базе, на мукомольном заводе – там работает достаточное количество горожан.

- Предприятия стараются взять местных, но не всегда их потребности покрываются местными жителями: не хватает в той территории квалифицированных специалистов. В ПАО «Каменское» задействованы и горожане, на Сосновской птицефабрике работают жители всех близлежащих деревень, а не только сосновцы. И, скажем так – кто хотел, тот работает.

- Как объяснить такой парадокс: в селе нет работы, а в то же время закрываются магазины райпо – некому работать?

- Что касается магазинов райпо, закрываются те, у которых небольшой оборот и нет прибыли. А поскольку у продавцов фиксированная ставка – к примеру, 3% от оборота, сумма получается маленькая, и люди не идут на такую зарплату. Поскольку в маленьких населенных пунктах большого оборота не сделать, там и магазины исчезают. На мой взгляд, сейчас, в условиях жесткой конкуренции с крупными федеральными сетями, должен быть более гибкий подход, новые формы организации.

- Например?

- Для магазинов в крупных селах оставьте эту фиксированную ставку 3%, а для магазинов в малонаселенных территориях поднимите ее до 3,5% или даже до 4% с оборота, чтобы у человека была зарплата, способная его удержать. Именно по такому принципу работают предприниматели.

- То есть нужно менять подход?

- Конечно. С федеральными сетями без гибкого подхода трудно соперничать. Другого пути нет, чтобы привлечь на работу добросовестных людей, которых не так уж много. Мы заинтересованы в том, чтобы сохранить райпо, потому что это предприятие несет колоссальную социальную нагрузку, и мы готовы оказывать ему посильную помощь: ведь в малые территории федералы не придут.

Про самозанятость

- А самозанятость в территориях как-то развивается?

- В сельской местности много умельцев, которые что-то создают своими руками и реализуют. Только они нигде себя не афишируют. Сейчас пытаются эту форму занятости узаконить, чтобы она существовала, и люди бы понимали, что при регистрации самозанятого ничего страшного не произойдет. Напротив, отчисляя небольшие деньги в фонды, ты будешь уверен: твоя пенсия прирастет тем, что ты накопил.

Про юбилеи

- Сергей Александрович, наступивший год – юбилейный. Как будем праздновать?

- 13 января мы отмечаем 55-летие Каменского района. Торжественное мероприятие пройдет в Доме культуры Маминского, на него приглашены руководители Свердловской области и порядка 200 жителей, которые внесли весомый вклад в развитие района. На празднике впервые торжественно прозвучит новый гимн Каменского района.

Активно готовимся мы и к 75-летию Победы. К сожалению, у нас осталось всего 4 ветерана войны, 197 тружеников тыла, 25 вдов и 3 узника. Все мемориалы приведены в порядок, в Колчедане к этой дате построен парк Победы, и 9 мая мы его торжественно откроем. Сделаем все возможное, чтобы 75-летие Победы отпраздновать достойно.

- Что бы вы пожелали жителям района и членам Партии в новом году?

- Прежде всего, здоровья – оно всем необходимо. А все, что зависит от администрации, совместно с депутатами и советом ветеранов мы делаем. Совету ветеранов особая благодарность. Ветераны у нас очень активны. Они с такой энергией берутся за любое дело, и, используя свой колоссальный опыт, делают это гораздо больше других. Когда мы действуем в одном направлении, мы – сила! Как и в предыдущие годы, будем делать все, чтобы жизнь становилась комфортнее, чтобы каждый из нас мог с гордостью сказать: я живу в Каменском районе.

Про МЕСТНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ

- Наше Каменское местное отделение объединяет 33 первичных отделения и 565 члена Всероссийской Партии. В 2019 году мы участвовали в реализации национальных проектах, и за каждым проектом закреплен член политического совета. Так, например, в результате реализации проекта «Образование» введено дополнительно 120 мест в образовательных организациях, достигнут показатель 94,02% по обеспечению детей в возрасте от полутора до трех лет в детский сад, цель – достигнуть стопроцентной укомплектованности в 2020 году. На базе школ в с.Колчедан и с.Позариха состоялось открытие Центров образования цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста». На базе «Центра дополнительного образования» создан муниципальный опорный центр, более 400 школьников Каменского района приняли участие в открытых онлайн-уроках «ПроеКТОриЯ».

По проекту «Жилье и городская среда» заканчивается строительство Парка Победы в с. Колчедан, который стал победителем рейтингового голосования и успешно прошел областной отбор конкурсных заявок.

40,6% жителей нашего района занимаются физкультурой и спортом и для поэтапного внедрения Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» приобретен спортивный инвентарь и установлена спортивная площадка для занятий уличной гимнастикой в п.г.т.Мартюш. Члены политического совета традиционно поддерживают все спортивные районные соревнования и выделяют средства для награждения команд подарками. «Лыжня России» - любимый праздник и члены Партии самые активные его участники.

В районе функционирует муниципальный загородный оздоровительный лагерь «Колосок» и у нас есть добрая традиция проводить партийные субботники по подготовке лагеря к летнему сезону.

В этом году возглавил и собственными силами благоустроил общественную приемную член местного политсовета Алексей Витальевич Кузнецов (помощник депутата Госдумы Льва Игоревича Ковпака). Алексей Витальевич является руководителем Музея воинской славы и популярность этого Музея вышла далеко за пределы района.

Двери Политсовета всегда открыты для населения и «Неделя приемов граждан» одно из доказательств этого. Мы провели пять выездных приемов на территории Новоисетской, Кисловской, Колчеданской, Позарихинской и Сипавской сельских администраций. Выездные приемы дают возможность жителям района прийти к политактиву в родном селе, а не ехать за 30-40 км. в административный центр, чтобы обозначить свои проблемы и пожелания, которые тут же берутся на контроль.

Важным событием для нашего отделения стало и то, что члены местного политсовета Екатерина Ивановна Парадеева и Галина Тимофеевна Лисицина были избраны делегатами XVII и XIX Съездов «ЕДИНОЙ РОССИИ».

Знаменательным событием этого года стала подготовка к юбилею района – 13 января 2020 года ему исполняется 55 лет! И девизом наших партийцев стало «55 добрых дел – к юбилею района».

Благодарю весь наш партийный актив за то, что мы – настоящая команда, и каждый вносит свой большой вклад в наше общее партийное дело!

В планах продолжать реализацию национальных программ, направленных на улучшение демографической ситуации, развитие образования, поддержку молодых специалистов, молодых семей, молодежи, на повышение уровня культуры, развитие физкультуры и спорта, развитие инфраструктуры Каменского городского округа.

На 2020 год наши главные задачи – активная работа со сторонниками, привлечение в Партию неравнодушных людей и подготовка к масштабным выборам, намеченным на 2021 год.

по материалам газеты "Пламя"